まぁ、いまの社会の流れがそうだから、このようなことはある意味仕方ないのですが・・
対応する皆さん（特にマネージャー職）は、このように主張されるのはもうウンザリですよね。自分自身も本当は、君の言うように会社（上長）に主張したいんだよ！って心の中では思っているのに・・。
しかし、このように言ってくる人たちに対して「論点違い」だとわかってもらう必要があります。相手の論点に引きずりこまれるのではなく、与えた業務の本質を整理し説明を行うのです。「業務の本質」には、定時で帰宅するなとか、上から目線で命令されるのが嫌だとか、その他「●●ハラスメント」とということは全く関係のないことなんでよね。
このような「業務が進まない理由」を主張してくる部下たちに対して、彼らの論点に乗らずに、「業務の本質」についてお互いが納得できるように「業務が進まない要素」について、洗い出しの会話からスタートしてみてください。詳しくは、別の投稿で解説します。
